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创业公司的员工激励除了工资还有哪些?

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发布时间2018-03-21 14:30:05

相信大家在找一份适合自己的工作的时候,有着自己的职业规划和长远目标的,会在选择就业单位的时候,除了考虑目前薪资水平,同时也会考量企业的发展前景以及对自己专业能力的学习锻炼机会。

作为创业公司,虽然你无法提供有竞争力的薪酬,但你可以为员工提供让员工更满意的员工福利,比如说大量的学习机会。创业公司虽说规模小,但每个员工的作用大,随时有机会参与大项目。

虽然公司在短期内难以让员工获得理想的工资,但如果你能为他们提供充分的学习机会。那么,公司不但能让他们乐在其中,而且从长期来看,也能提升公司为他们提供理想薪酬的潜力。

虽然无法为员工提供令人满意的薪水,但是并不证明你们没有能力为员工提供合适的福利。初创公司可以通过特色的服务,搭建融洽的团队氛围,增强公司凝聚力。比如:免费午餐、下午茶福利、图书馆阅读时间、经验分享会、弹性上班时间等。

另外,营造一个人们愿意来工作的环境氛围。例如有非常开放的工作环境,员工可以在沙发、书桌或者户外好玩的地方工作。接下来,要让每个人都成为企业的所有者,会给他们股份,让他们觉得自己就是企业的一部分。营造一个人们愿意来工作的环境,金钱并不一定是最重要的。

不怕企业是初创公司,就怕企业没有明确目标规划。需要绘制一张发展蓝景图,在这个图中,每个员工都能在这张蓝景图中找到自己的角色。蓝景图表明了每个人有多么重要,他们的角色对实现愿景有多么不可或缺。虽然暂时可能无法从收入上与他人竞争,但会与他人在明确的目标上展开竞争。

初创企业的早期阶段之所以令人兴奋,部分原因就在于每位团队成员都能对项目产生重要影响,都有机会参与通常无缘参与的项目。如果你能将灵活的职位描述与工作指导结合起来,那么,每位员工就都能发挥自己的优势了,并能在自己感兴趣的项目中起到带头作用。这也意味着你的团队对自己的工作拥有自主权,从而,他们会高高兴兴来上班。

如果初创企业无法提供给员工满意合适的薪资,不如就从以上这些角度入手,适当增加让员工感兴趣的福利,特别是年轻团队来说,更是需要这种通过员工想要的福利来使其充满活力,让员工能够快速融入团队,增加工作激情。


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